疫情过后，春暖花开，武汉员工拓展市场迎来了转机，面对如此良好的市场环境，山山阳光认为我们需要做好以下几点准备:

　　1.了解市场动态和客户需求。疫情期间市场环境发生了巨大变化，员工需要及时了解市场的新动态和客户需求的变化，这样才能准确把握市场机会和客户诉求，制定正确的市场拓展策略。

　　2.梳理并优化产品策略。根据市场环境和客户需求的变化，公司需要梳理现有产品线，研究客户购买力和付款意愿的变化，对产品线进行优化，开发疫情后客户更需要的产品。

　　3.加强线上营销渠道建设。疫情期间，线上销售渠道的重要性日益凸显。公司需要加大对电商平台、社交媒体和直播等新的线上销售渠道的投入，提升线上影响力。

　　4.改变销售方式和思路。疫情过后，与客户的面对面交流将面临一定限制，员工需要学习远程沟通和网络推销技巧，改变原有的销售思路，转向更多依靠视频会议和电话销售。

　　5.提高风险管理意识。疫情带来的市场变化也意味着较大的风险，公司需要提高员工的风险管理意识，在市场拓展中防范好行业风险、信用风险、流动性风险等，确保市场拓展的健康和可持续发展。

　　6.加强员工技能培训。新环境新销售方式要求员工具备新的技能，公司需要对员工进行针对性培训，提高员工的网络销售技巧、客户关系管理能力和风险管理能力等。